
Slogan là thứ mà chúng ta phải nghe, đọc và tiếp nhận hàng trăm lần mỗi ngày. Không tin? Đó là một thực tế chứng minh rằng bạn, với tư cách là một người tiêu dùng, đang bị bội thực slogan. Và hầu như tất cả các slogan đó trở nên vô hình, trong suốt trước mắt bạn, hoặc vô thanh qua tai bạn.
Trên đường đi làm, có bao nhiêu bảng hiệu lướt qua mắt bạn? Có bao nhiêu bảng quảng cáo? Hay trước mỗi cầu thang máy, bạn vô tình xem bao nhiêu thông điệp quảng cáo? mỗi giờ trước tivi, bạn nghe và đọc được bao nhiêu slogan?
Slogan được nhiều người thích nhất, cho dù nó không thực sự là một slogan, chính là "có thể bạn không cao, nhưng người khác vẫn phải ngước nhìn". Tôi chưa tin, nên thử Google nó, và kết quả là hơn 40 trang kết quả, cho thấy nó được trích dẫn nhiều như thế nào, trở nên phổ biến như thế nào.
Và
tôi nghĩ sự phổ biến của nó xứng đáng được viết thành một case study.
Để biết tại sao nó không trong suốt như những câu slogan khác. Ba
tuần đó đối với tôi là một khỏang thời gian dài. Rất dài. Luôn phải
đối mặt với bản thân mình. Luôn có nhiều phương trình không hoàn chỉnh
trong đầu, chọn lựa, phân tích, thử và sai. Và luôn sống trong sự sợ
hãi. Sợ sự bất lực của bản thân mình. Cuối cùng, tôi đã vượt qua
nó. Tưởng như nhờ một sự tình cờ, mà liên tưởng về chuyện "lùn" của
chai bia gắn kết khéo léo với một insight được tôi suy nghĩ trước đó.
Tôi chỉ nói là "tưởng như". Vì người ta thường nghĩ đến chữ "sáng tạo"
một cách tình cờ, mà ít ai hiểu được rằng đằng sau sự tình cờ ấy là
một quá trình phân tích và sàng lọc kỹ càng trên phương diện chiến
lược. Mà chiến lược ấy của bia Sài gòn
lùn, không có gì khác hơn là "bia của người Việt nam". Chiến lược đó
không phải do tôi sáng tạo. Nó là chiến lược truyền thông có sẵn của Bia
Sài gòn. Tôi chỉ suy nghĩ, phân tích, đánh giá, lọc lựa nó trong quan hệ
với đối thủ cạnh tranh, với môi trường tiêu dùng, với môi trường quảng
cáo, để cuối cùng tự thuyết phục mình đó là chiến lược tốt nhất. Điều
tôi luôn lo lắng, là những câu hỏi của mình đặt ra có chủ quan không?
Có đúng là người ta suy nghĩ như thế không? Tôi luôn phải kiểm chứng
những nghi ngờ của mình bằng mọi cách có thể. Trò chuyện về bia với bất
kỳ ai có thể. Thu hẹp bớt các câu hỏi. Rồi ngày mai lại lật tung lên
tất cả mọi thứ, bắt đầu lại từ đầu. Đến đây, tôi mới thực sự bắt đầu "viết" slogan. Cứ
mỗi một slogan nháp ra được trong đầu, tôi phản bác nó bằng cách so
sánh nó với những điều mà tôi đã xác tín. Và số lượng những kẻ chết non
nhiều vô kể. Và
phép màu đến thật. Vào một buổi trưa, sau khi tôi ăn vội bữa cơm văn
phòng, lơ đãng ngó lên chiếc tivi trước mặt đang phát bộ phim "Thần
Điêu Đại Hiệp". Bộ phim hiển nhiên chẳng liên quan gì đến những câu hỏi
của tôi. Nhưng tác giả của nó thì có. Lúc đang miên man theo những dòng
suy nghĩ của mình về Kim Dung, đến ý nghĩ "ông là một tác gia giàu có,
và ông có tướng ngũ đỏan". Và thế là lời giải đến trong đầu tôi ngay
tức khắc; một liên kết có lý giữa Việt Nam - Lùn - Tự hào về bản thân. Mọi chuyện còn lại chỉ là lịch sử. Một
chút nói thêm. Ngày đó, tôi là Creative Director của công ty quảng cáo
StormEye. Tôi cho rằng StormEye hòan tòan có lý để tự hào
rằng StormEye là công ty làm ra nó. Nhưng tôi thực sự buồn cười khi được
biết rằng, có nhiều người chưa từng ở StormEye ngày nào, vẫn claim là
họ dính dáng đến câu slogan đó. Một người bạn mới quen thậm chí còn cho
tôi biết rằng, ông ta gặp ít nhất là 10 người tự xưng là tác giả của
nó.
tất cả những nghi ngại. Để cuối cùng, tôi xác tín được với bản thân mình ở ba điểm. Thứ nhất, chiến lược "Bia nội - Bia ngoại' là chiến lược khôn ngoan, vì nó là lưỡi kiếm vạch đôi sơn hà. Thứ hai, người tiêu dùng uống bia hòan tòan là vì hình ảnh bia, chứ không phải là "hương vị" như kết quả FGDs thu được. Thứ ba, những người uống bia Saigon lùn cần được khơi dậy lòng tự hào cá nhân một cách hợp lý.
Theo vietnammarcom.edu.vn
Số Điện Thoại:
(08) 62631308
Email: info@cre-i.com.vn
| Sale 1: | |
| Sale 2: | |
| Quản trị: | |
| Sale 3: |
Tổng số thành viên: 50
Khách đang online: 2
Lượt truy cập: 14858